老曾L2晋升课晋升答辩晋升规划新晋管理学习笔记
012.激发团队的四大抓手②-.mp4
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011.激发团队的四大抓手①-.mp4264M
010.激发团队的五个步骤-.mp4165M
009.员工的需求激发第七层:自我实现需求-.mp498M
008.员工的需求激发第六层:审美需求-.mp498M
007.员工的需求激发第五层:认知提升需求-.mp484M
006.员工的需求激发第四层:尊重需求-.mp4
013.常见5大管理场景:空降到风评一般的部门，如何带好团队…
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012.常见5大管理场景:辞退员工开不了口怎么办?③-.mp491M
011.常见5大管理场景:辞退员工开不了口怎么办?②-.mp4170M
010.常见5大管理场景:辞退员工开不了口怎么办?①-.mp4177M
009.常见的5大管理场录:新手如何快速搭建团队④-.mp473M
008.常见的5大管理场景:新手如何快速搭建团队③-.mp4
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007.常见的5大管理场最:新手如何快速搭建团队②-.mp4
08 进阶篇-樘块:管理的5大实操场景 15节
07 进阶篇-模块:管理的底层逻辑和基础认知 12节
06 技巧篇-模块:如何通过外部跳槽晋升 8节
05 技巧篇-模块:如何实现内部晋升 7节
04 技巧篇-模块:选择一个能增大晋升概率的环境 3节
03 能力篇-模块:晋升需要修炼的五力模型 6节