杨安平绩效激励专家是如何练成的学习笔记
01 绩效激励岗位的价值及课程收获,mp4
02 安平老师在绩效管理中的角色演变与实战成果分享,mp4
03 完整的绩效激励体系是什么,mp4
04 绩效激励专家的角色定位,mp4
05 绩效激励专家要做哪些事 业务输出.mp4
06 绩效激励专家要做哪些事 管理蝓出.mp4
07 战略性绩效激励管理的工作范畴,mp4
08 战略如何制走与解码,mp4
09 绩效目标如何制定.mp4
17 绩效考核的结果反馈2.mp4
18 绩效考核的后续跟进,mp4
19 什么是薪酬预算,mp4
20 薪酬预算整体框架与内容介绍,mp4
21 薪酬激励究竟解决什么问题,mp4
22 薪動激励要做哪些事.mp4
23 设计薪酬绩效方案前的思考,mp4
24 员工卷积法如何定编定岗定薪做预算,mp4
25 定编定岗做预算前的重要动作 战略解码到任务计划.mp4