许林芳薪酬绩效实训营学习笔记
03_3. 企业目标:初创期和成长期企业目标要怎么设定?_ev.mp4
04_4. 企业目标:成熟期和收缩期企业目标要怎么设定?_ev.mp4
05_5. 共创目标:公司战略目标怎么设定?谁设定?_ev.mp4
06_6. 分解目标:公司—部门—个人的目标分解_ev.mp4
07_7. 分解目标:如何制定一个可落地的目标?KPI设计的方法_ev.mp4
08_8. 分解目标:续签部经理KPI制定的案例分析_ev.mp4
09_9. 分解目标:各岗位KPI指标参考_ev.mp4
10_10. 分解目标演练+点评:新品设计部主管季度目标_ev.mp4
11_11. 分解目标演练+点评:公司合伙人年度总销售目标_ev.mp4
12_12. 沟通目标:如何和下属沟通目标?目标沟通五要素1_ev.mp4
13_13. 沟通目标:如何和下属沟通目标?目标沟通五要素2_ev.mp4
14_14. 落地目标:战前动员+落地张贴目标_ev.mp4
15_15. 绩效执行:绩效执行七凡六追_ev.mp4
16_16. 绩效评估:绩效分布271,强制区分优秀_ev.mp4
17_17. 绩效面谈:绩效面谈十步法_ev.mp4
18_18. 面谈演练+点评:A类员工应该怎么面谈_ev.mp4
19_19. 面谈演练+点评:B类员工应该怎么面谈_ev.mp4
20_20. 面谈演练+点评:C类员工应该怎么面谈_ev.mp4
21_21. 绩效改进:绩效改进计划_ev.mp4
22_22.整体薪酬的概念与马斯洛需求理论_ev.mp4
23_23. 激励方式:短期、中期、长期的激励方式_ev.mp4
24_24.七级薪酬:员工、经理、总监的薪酬结构_ev.mp4
25_25.花钱部门问题:工资没竞争力,工作没动力怎么办?_ev.mp4
26_26.赚钱部门问题:新员工进不来,老员工躺平怎么办?_ev.mp4
27_27.赚钱部门分配:销售部门怎么分配利益?_ev.mp4
28_28.花钱部门分配:职能部分怎么分配利益_ev.mp4