许林芳薪酬绩效实训营学习笔记
03_3. 企业目标：初创期和成长期企业目标要怎么设定？_ev.mp4
04_4. 企业目标：成熟期和收缩期企业目标要怎么设定？_ev.mp4
05_5. 共创目标：公司战略目标怎么设定？谁设定？_ev.mp4
06_6. 分解目标：公司—部门—个人的目标分解_ev.mp4
07_7. 分解目标：如何制定一个可落地的目标？KPI设计的方法_ev.mp4
08_8. 分解目标：续签部经理KPI制定的案例分析_ev.mp4
09_9. 分解目标：各岗位KPI指标参考_ev.mp4
10_10. 分解目标演练+点评：新品设计部主管季度目标_ev.mp4
11_11. 分解目标演练+点评：公司合伙人年度总销售目标_ev.mp4
12_12. 沟通目标：如何和下属沟通目标？目标沟通五要素1_ev.mp4
13_13. 沟通目标：如何和下属沟通目标？目标沟通五要素2_ev.mp4
14_14. 落地目标：战前动员+落地张贴目标_ev.mp4
15_15. 绩效执行：绩效执行七凡六追_ev.mp4
16_16. 绩效评估：绩效分布271，强制区分优秀_ev.mp4
17_17. 绩效面谈：绩效面谈十步法_ev.mp4
18_18. 面谈演练+点评：A类员工应该怎么面谈_ev.mp4
19_19. 面谈演练+点评：B类员工应该怎么面谈_ev.mp4
20_20. 面谈演练+点评：C类员工应该怎么面谈_ev.mp4
21_21. 绩效改进：绩效改进计划_ev.mp4
22_22.整体薪酬的概念与马斯洛需求理论_ev.mp4
23_23. 激励方式：短期、中期、长期的激励方式_ev.mp4
24_24.七级薪酬：员工、经理、总监的薪酬结构_ev.mp4
25_25.花钱部门问题：工资没竞争力，工作没动力怎么办？_ev.mp4
26_26.赚钱部门问题：新员工进不来，老员工躺平怎么办？_ev.mp4
27_27.赚钱部门分配：销售部门怎么分配利益？_ev.mp4
28_28.花钱部门分配：职能部分怎么分配利益_ev.mp4