许林芳薪酬绩效实训营学习笔记

许林芳薪酬绩效实训营学习笔记03_3. 企业目标:初创期和成长期企业目标要怎么设定?_ev.mp404_4. 企业目标:成熟期和收缩期企业目标要怎么设定?_ev.mp405_5. 共创目标:公司战略目标怎么设定?谁设定?_ev.mp406_6. 分解目标:公司—部门—个人的目标分解_ev.mp407_7. 分解目标:如何制定一个可落地的目标?KPI设计的方法_ev.mp408_8. 分解目标:续签

图片关键词

许林芳薪酬绩效实训营学习笔记

03_3. 企业目标:初创期和成长期企业目标要怎么设定?_ev.mp4

04_4. 企业目标:成熟期和收缩期企业目标要怎么设定?_ev.mp4

05_5. 共创目标:公司战略目标怎么设定?谁设定?_ev.mp4

06_6. 分解目标:公司—部门—个人的目标分解_ev.mp4

07_7. 分解目标:如何制定一个可落地的目标?KPI设计的方法_ev.mp4

08_8. 分解目标:续签部经理KPI制定的案例分析_ev.mp4

09_9. 分解目标:各岗位KPI指标参考_ev.mp4

10_10. 分解目标演练+点评:新品设计部主管季度目标_ev.mp4

11_11. 分解目标演练+点评:公司合伙人年度总销售目标_ev.mp4

12_12. 沟通目标:如何和下属沟通目标?目标沟通五要素1_ev.mp4

13_13. 沟通目标:如何和下属沟通目标?目标沟通五要素2_ev.mp4

14_14. 落地目标:战前动员+落地张贴目标_ev.mp4

15_15. 绩效执行:绩效执行七凡六追_ev.mp4

16_16. 绩效评估:绩效分布271,强制区分优秀_ev.mp4

17_17. 绩效面谈:绩效面谈十步法_ev.mp4

18_18. 面谈演练+点评:A类员工应该怎么面谈_ev.mp4

19_19. 面谈演练+点评:B类员工应该怎么面谈_ev.mp4

20_20. 面谈演练+点评:C类员工应该怎么面谈_ev.mp4

21_21. 绩效改进:绩效改进计划_ev.mp4

22_22.整体薪酬的概念与马斯洛需求理论_ev.mp4

23_23. 激励方式:短期、中期、长期的激励方式_ev.mp4

24_24.七级薪酬:员工、经理、总监的薪酬结构_ev.mp4

25_25.花钱部门问题:工资没竞争力,工作没动力怎么办?_ev.mp4

26_26.赚钱部门问题:新员工进不来,老员工躺平怎么办?_ev.mp4

27_27.赚钱部门分配:销售部门怎么分配利益?_ev.mp4

28_28.花钱部门分配:职能部分怎么分配利益_ev.mp4


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