刘海峰高维战略企业家的战略必修课学习笔记
08_8.看到终局：企业才能提前布局.mp4
09_9.解构GDP：预判未来15年发展.mp4
10_10.规律解读：中国消费市场场景如何？.mp4
11_11.顺势而为：布丁亚朵不同结局.mp4
12_12.商业新机：未来20年4个50亿新市场.mp4
13_13.转移战略：夕阳产业的新机会.mp4
14_14.站高一线：如何在趋势内布局？.mp4
15_15.逻辑出错：上门洗车全线崩盘.mp4
16_16.智能音箱：必然会消亡的产业.mp4
17_17.汇源衰败：消费升级的必然结果.mp4
18_18.以终为始：找准未来产业链机会.mp4
19_19.产业链终局：趋势才是最后赢家.mp4
20_20.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）.mp4
21_21.服务升级：涂料行业的增长破局之道（二）.mp4
22_22.行业整合：涂料行业的增长破局之道（三）.mp4
23_23.供给侧突围：为企业开拓更长远市场.mp4
24_24.人群突围：拓宽ToA市场，寻找意见领袖.mp4
25_25.市场突围：C端B端G端的灵活转变.mp4
26_26.潜在客户：发现股东身上的赢利点.mp4
27_27.ABCGPS模型：重新洞察市场需求.mp4
28_28.跨界整合：善用各方资源，实现供给侧突围.mp4