赵东玄《商业模式+落地案例解析》学习笔记
29-28_核心价值提炼-用户定位1_ev_ev.mp4
3-2_影响增长的五大问题2_ev_ev.mp4
30-29_核心价值提炼-用户定位2_ev_ev.mp4
31-30_设计产品结构_ev_ev.mp4
32-31_流量产品的设计和规划1_ev_ev.mp4
33-32_流量产品的设计和规划2_ev_ev.mp4
34-33_引爆客户流量的核心关键1_ev_ev.mp4
35-34_引爆客户流量的核心关键2_ev_ev.mp4
36-35-流量产品的策划_ev_ev.mp4
37-36_重新定义用户和产品结构_ev_ev.mp4
38-37_重新定义用户和产品结构2_ev_ev.mp4
39-38_增值产品组合1_ev_ev.mp4
4-3_影响增长的五大问题3_ev_ev.mp4
40-39_增值产品组合2_ev_ev.mp4
41-40_增值产品组合3_ev_ev.mp4
42-41.吸引客户成交的实战打法——增值产品_ev_ev.mp4
43-42.设计流量产品的有效策略——成为别人_ev_ev.mp4
44-43_正确吸引相应客户_ev_ev.mp4
45-44_交换流量客户_ev_ev.mp4
46-45_吸引别人的vip客户-引爆客户流量_ev_ev.mp4
47-46_吸引别人的vip客户-引爆客户流量_ev_ev.mp4
48-47_用别人的利润产品做我的流量产品_ev_ev.mp4