尤登弘阿米巴经营模式与核算机制学习笔记
-第11课-设计价值链的组织结构~1.mp4
-第12课-职能分工促进增值与成本中心管理.mp4
-第13课-以客户为导向.mp4
-第14课-市场战略的执行与赢利结构的塑造.mp4
-第15课-阿米巴的核算.mp4
-第16课-将成本分解给收益单位与阿米巴的利权责设计.mp4
-第17课-用管理财务替代算账财务.mp4
-第1课-阿米巴理论的重要性.avi
-第2课-不能让员工赚到钱企业就不会成功.mp4
-第3课-以人心为基础——公开透明是阿米巴的基础.mp4
-第4课-人力资源要和财务资源相配合.mp4
-第5课-中日国情的不同决定阿米巴实施方法的不同.mp4
-第6课-中国企业的组织变革应该从市场开始.mp4
-第7课-部门成本核算的重要性.mp4
-第8课-用成本分摊使成本下降.mp4