聂利利团队分红激励实操课学习笔记
23--第23节:离职创业:解决员工出去单干的四大策略_evmp430--第30节:从身股分红到全方位动力的转化_evmp49--第9节:分给谁(下):新人没能力，老人没激情_ev.mp410--第10节:分什么(上):超额分红，想多拿钱就得从市场上去赚_ev.mp48--第8节:分给谁(上):功劳者还是苦劳者?ev.mp42--第2节:从“累死累活”到“解放老板”，差的是什么?ev.mp414--第14节:分多少(上):员工满意、公司得益的黄金分割线_ev.mp424--第24节:不适用做身股的3种情形_ev.mp427--第27节:案例:连锁门店用身股解决扩张问题_evmp411--第11节:分什么(下):存量分红，让团队誓死完成目标_ev.mp426--第26节:案例:服务型企业使用身股解决招人留人问题_evmp418--第18节:身股VS阿米巴:阿米巴的三大致命缺陷_ev.mp46--第6节:身股六要素:让老板越分越有钱的底层逻辑_ev.mp422--第22节:规避影响公司发展的短期行为_ev.mp47--第7节:从哪分:如何杜绝员工躺着拿钱_ev.mp45--第5节:身股分红:让优秀员工对公司死心塌地_ev.mp4