陈文学给民企老板的22个逆耳忠言学习笔记
02节：不要想着抄作业，要考虑自己的实际情况！
03节：老板要自我成长，否则容易被别人坑！
04节：一定要踏实，不要想着一夜暴富！
05节：学习要带着下属一起，否则会有认知方面的冲突！
06节：要有统筹规划的意识，走一步看一步有风险！
07节：对外界环境的变化要敏感，业务，管理模式要与时俱进！
08节_要真正重视人才，不能只是随便说说！
09节：要讲分工，更要讲实现目标解决问题！
10节：管理变革不用跟下属商议太多，提要求就可以了！
11节：时间和精力，才是我们最大的成本，钱不一定是！
12节：行业不一定干一辈子，要关心人才和管理！
13节：公司是一盘棋，内部协作，可能比外部努力更重要！
14节：管理干部千万不要随便定，成本太高，风险太大！
15节：对渠道商，不能只给产品，要提要求，要监督，要考核！
16节：关注自己的目标，不要被道德和情感绑架！
17节：大部分人都是被逼出来的，不要指望团队的自动自发
18节：人才培养要系统化，不要指望老带新，太过理想化！
19节：招聘时评估人才不能看感觉，要关心三大核心要点！
20节：薪酬绩效设计，不能只考核业绩，还有两个更加重要的！
21节：一定要重视标准化，把个人经验转变成组织的经验！
22节：如果以上内容对你有启发，建议系统学习入微的课程！
23节：如果以上内容对你有启发，建议系统学习入微的课程
24【谈判准备清单1】谈判结构化之价值_ev