吴建国任正非的管理智慧学习笔记
03、从华为成长路径看任正非核心战略
04、抵御诱惑，不在非战略点上消耗力量
05、进入无人区：重新定义赛道
06、进入无人区：纵向深耕，横向合作
07、任正非成长思维：乌龟精神追上龙飞船
08、华为三大价值体现
09、任正非成长思维：乌龟精神追上龙飞船
10、华为三大价值体现
11、任正非的组织管理智慧：一软二硬
12、华为的31核心价值观
13、华为文化践行第一板斧：知行合一
14、华为文化践行第二板斧：道术合一
15、华为文化践行第三板斧：虚实合一
16、华为人才原则：选对人
17、华为人才原则：搭好队
18、华为人才管理原则：激活个体
19、华为人才管理原则：如何激活个体
20、华为人才管理原则：开放生态
21、华为人才管理原则：内生动力
22、如何激发人才内生动力
23、华为组织管理的三大原则