李宁数字化方式管人学习笔记

李宁数字化方式管人学习笔记

01用数字管人真的有用吗？    

02为什么要用结构化面试选人    

03招人看年龄和学历，有用吗？    

04绩效里有大量噪声，怎么办？    

05怎样达成无法量化的目标？    

06物质奖励能有效激励人才吗？    

07要想激励员工，能靠外人吗？    

08怎样制定能激励员工的愿景？    

09怎样给组织做“健康体检”？    

10怎样打破组织中的“部门墙”？    

11怎样做人才盘点更有效？    

12为什么明星员工是把双刃剑    

12为什么明星员工是把双刃剑？    

13组织创新来源于哪里