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够打开一条道路，一条通往解决亚历山大大帝、汉尼拔、西庇阿、恺撒他们从来没有想过的最大难题——如何才能使不战而胜成为常态——的路。这是我对你们的期待！

最后再说一点，那就是追求私利。如果能以好的形式去追求私利，那必定会促成公益。

半年前，我住在意大利时，有一个青年来访，说是一回日本就会参与战斗机的飞行训练。他问我自卫队会有怎样的未来。他大概是担心了。要把自己的人生搭进去，当然会有担心。但我这样对他说：

“不知道。恐怕今天的日本没有人能回答这个问题。可是，你为什么会报美国海军战斗机武器学校飞行员的志愿呢？”

他回答说这是他11岁时的梦想，便极其自然地做出了这样的选择。

于是我回答道：“既然如此，你就坚持沿这条路走下去吧。”两个多月后，他从奈良训练基地寄来了与同事们身穿制服的照片。

我不想对你们说为了日本而从事防卫工作之类的话。但如果你们觉得从事防卫工作能够发挥你们自己的才能，那我想说，那值得你们献出人生。

如果只是想着为了谁才做，那么一旦对方不认可了，自己便会生气。但如果认为是为自己而做，那就不会生气。你可以这么想：正确地追求私利是与公益相通的。而且，历史已经证明这个想法是正确的。

正如我上面说的那样，要当一个一级武将是非常难的。但即使在文官世界里，要想成为一级也同样是困难的。

我不能为汉尼拔、西庇阿他们这些只懂使用武力的人写作。不是我不想写，而是他们的实际情况并非如此。

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二、知识付费市场分析

1、知识付费产业

在知识付费的产业链中，从内容的产生到最终被用户消费，有这些环节，分别是:

内容生产、内容分发、内容消费相关

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内容生产是知识付费的第一个环节，是内容的起点，包含有三种主要的类型参与者。

UGC内容生产者，平台中能够主动生产的有价值内容的用户，并且有其他用户愿意为这样的知识付费。例如知乎/果壳中的草根达人，是其中的典型代表。

PGC内容生产者，专业的产出内容的人，例如一些签约作者等。目前得到APP中的付费专栏作者，36氪中开氪付费专栏的作者。他们一般能够持续地产出高质量、系统化的内容。

OGC内容生产者，用团体、组织的方式持续产出优质内容，例如入驻其他平台的媒体站点等。