论爱欲爱的哲学启示录19. 没有爱，人不过是残缺、孤寂和呆滞的野兽：弗洛姆、阿里斯托芬论爱之结合.pdf2.4M19. 没有爱，人不过是残缺、孤寂和呆滞的野兽：弗洛姆、阿里斯托芬论爱之结合.mp312.2M18. 爱是自恋，还是对于温柔的感同身受？拉康和列维纳斯论“我爱你”.pdf2.6M18. 爱是自恋，还是对于温柔的感同身受？拉康和列维纳斯论“我爱你”.mp313.8M17. 黑格尔论“我爱你
2023-02-21 xudabang
古希伯来与中世纪经典选读35. 权力的游戏：当好“神的仆人”，才能当好“人民公仆”~1.mp314.4M35. 权力的游戏：当好“神的仆人”，才能当好“人民公仆”.pdf2.9M34. 乞丐不可鄙，义人不乞讨~1.mp313.4M34. 乞丐不可鄙，义人不乞讨.pdf2.8M33. 从容忍到鄙视：基督教的卖淫观~1.mp38.5M33. 从容忍到鄙视：基督教的卖淫观.pdf2.5M32. 从中世纪
2023-02-21 xudabang
同济陈家琪讲西方哲学从康德到黑格尔07 康德《法权论·导论》（上） ——自由、责任、人格与绝对义务.mp4108.6M06 德国古典哲学的终结与同时代的“浪漫主义”.mp4161.8M05 哲学在18世纪的发展 ——德国古典哲学概况.mp4156.7M04 启蒙运动对近代哲学的影响.mp498.5M03同济陈家琪讲西方哲学：从康德到黑格尔.mp4120.3M02同济陈家琪讲西方哲学：从康德到黑格尔
2022-12-24 xudabang
熊逸讲透资治通鉴2学习笔记xy-0505丨237丨秦始皇是怎样收拢人心的？.pdf2.3Mxy-0505丨237丨秦始皇是怎样收拢人心的？.mp33.1Mxy-0504丨236丨秦始皇为什么要改信宫为极庙？.pdf2.3Mxy-0504丨236丨秦始皇为什么要改信宫为极庙？.mp32.6Mxy-0503丨235丨秦国是怎么统一法度的？.pdf2.6Mxy-0503丨235丨秦国是怎么统一法度的？.
2022-12-17 xudabang
卓克科技参考2学习笔记zk-zk-0905丨211丨真理与谎言：博士月薪5000元搞冷聚变？.pdf3.1Mzk-1215丨299丨“毛细血管”上的创新（上）.pdf1.8Mzk-1215丨299丨“毛细血管”上的创新（上）.mp33.2Mzk-1214丨298丨半导体行业：还要继续下滑一年.pdf3.1Mzk-1214丨298丨半导体行业：还要继续下滑一年.mp33.2Mzk-1213丨297丨
2022-12-17 xudabang
李松蔚心理学通识学习笔记lsw016 自我图式：童年能决定我们的一生吗？.pdf384KBlsw016 自我图式：童年能决定我们的一生吗？.mp33.7Mlsw015图式：为什么每个人看到的世界不一样.pdf568KBlsw015图式：为什么每个人看到的世界不一样.mp34.1Mlsw014 问答01 无意识和潜意识是一回事吗？.pdf439KBlsw014 问答01 无意识和潜意识是一回事吗？.
2022-12-15 xudabang
熊逸讲透资治通鉴3学习笔记xy046 陈婴为什么甘愿被项梁收编？、.mp33.9Mxy046 陈婴为什么甘愿被项梁收编？ 、].pdf520KBxy045 刘邦和张良是怎么走到一起的？.pdf594KBxy045 刘邦和张良是怎么走到一起的？.mp34.2Mxy044 周末问答04 遇到阻碍怎么区分“警示”和“考验”？.pdf477KBxy044 周末问答04 遇到阻碍怎么区分“警示”和“考验”？
2022-12-15 xudabang
尤尤面相专业课20.面相专业课-面相医学.mp4148.6M19.面相专业课-面相十二宫总论(2022-07-19).mp460.7M18.面相专业课-命运总开关一命宫(2022-07-19).mp436.6M17.面相专业课-他乡缘分一驿马宫(2022-07-19)【萌萌家】..mp489.6M16.面相专业课-事业有成一官禄宫(2022-07-19).mp469.5M15.面相专业课-锦衣玉食
2022-12-13 xudabang
徐弃郁全球智库报告解读4 2023年度得到香帅中国财富报告 万维钢精英日课第五季 李松蔚心理学通识 吴军来信世界文明史 熊逸讲透资治通鉴3秦汉风云 袁凌梓·《管理者OKR实战课》 孙亚飞·《2023年度得到·孙亚飞材料科学前沿报告》 沈祖芸·《2023年度得到·沈祖芸全球教育报告》 刘玮·《后现代思潮22讲》 黄碧云·《黄碧云的零售增长实
2022-12-02 xudabang
2023年香帅中国财富报告学习感受拉杰什说道： “我们的创始人史密斯在创立公司之初，就已经深深体会到了员工的重要性。他明白企业成功与否取决于企业的员工，取决于我们的送货员、接待员等一线员工。他深知善待员工的重要性，只有让员工参与到公司的发展中来，对他们的服务进行规范化提升，才有可能将企业做大做强。我们的员工分布在世界各地，但是，无论他们在哪里，都共享着同一个企业文化。企业文化是我们发展的基石，我们
2022-11-18 xudabang
方建勋中国书法通识学习感受1996年，联邦快递进行了改名，从Federal Express改为FedEx，英文中去掉了“联邦”这个词，以减少对企业性质的误解。更重要的是，这是他们进军国际市场的前奏，将两个词的名字缩减为一个复合词，还能给人一种更快、更新、更高效的印象。在消费者眼中，联邦快递逐渐成了隔日达快递的代名词，是可靠、及时的象征。而改名行动则让联邦快递以一种人人都能理解的方式，将快速、高效这
2022-11-18 xudabang
马一峰能源前沿报告学习感受米尔恩说道： “我们所做的一切都是为了提高用户体验，创新一直是我们文化的一部分。万豪一直是酒店行业的先行者，我们不断挑战现状，通过推出新品牌、新酒店、新体验，从科技层面到服务层面，全面提升我们的竞争力。员工至上、顾客至上的企业文化是我们的立足之本，我们的创始人认为只有照顾好员工，员工才会照顾好客人，客人才会选择我们，这是一个良性循环。因此，我们一直致力于培养员工，让他们在
2022-11-18 xudabang
王鼎杰讲透史记50讲学习感受我们企业文化是以人为中心的，无论外界环境如何变化，这一点始终没有改变，从创立之日起就一直根植在我们的文化中。”她举了一个比尔·马里奥特的例子： “他总是闲不住，不会待在办公室里。他总是亲自去一线视察，思考如何改进服务，为客人提供更好的入住体验。他去过每一家万豪旗下的酒店，与员工们交流，了解他们的需求与想法，看看他们的工作态度是否积极，看看酒店房间是否干净整洁，尝尝提供的
2022-11-18 xudabang
王煜全全球科技产业报告学习感受他执掌万豪集团的50多年里，他将万豪打造成了一家全球性的酒店业巨头，在80多个国家拥有4300多家酒店。如今，万豪集团首席执行官是苏安励，他是万豪历史上第三任首席执行官，也是唯一一位非马里奥特家族出身的首席执行官。苏安励在万豪供职多年，在多个岗位锻炼过，对万豪的经营方式和发展模式非常熟悉。比尔·马里奥特与他父亲一样，非常善于发现机遇并能果断抓住机遇。他从父亲那里学到了
2022-11-18 xudabang
徐弃郁全球智库报告解读4学习感受尽管我们一直在强调实现转变需要具备哪些条件，要做哪些准备，要经历什么样的过程，但是，真正能实现转变的肯定是那些在做小事时，具有大格局的企业。这些企业能从发展的角度看问题，目标明确，能第一时间发现机遇并抓住它，其领导层、企业文化、财务状况都具备了实现转变的能力。在快速发展变化的今天，这种方式相较于彻底转变企业发展方向或者转变企业发展模式，都要更直接、更高效。可能会有读
2022-11-18 xudabang
蔡钰商业参考2学习感受加德纳认为，企业管理人员应该常常扪心自问：“如果有重来一次的机会，你的公司可以重新开始，你会如何重新塑造它？你会做出哪些不同于以往的决策？现在的社会环境发生了哪些变化？对你的企业造成了什么新的影响？”优秀的企业管理人员总是能比竞争对手更早看到环境变化的趋势，更早抓住实现转变的机遇，更早明白社会大环境变化对企业所造成的新影响，并以此为基础，成功实现转变。他说： “早几年有一句话
2022-11-18 xudabang
顾衡讲好书学习感受斯蒂夫·加德纳是一家知名广告公司的创始人，在谈到机遇问题时，他说道： “互联网时代不同于过去的最大特征在于，一切都处于快速变化中。在这样的大环境中，企业管理人员应该掌握的最大技能就是发现机遇并抓住机遇。很多人能发现机遇，却无法在第一时间抓住它。很多人倾向于埋头事务性工作，对未来发展缺乏远见。我曾有幸与史蒂夫·乔布斯一起共事，他是我见过最具有远见卓识的人，他具备非常强大的发现机遇并
2022-11-18 xudabang
和菜头成年人修炼手册2学习感受在前几章，我们已经探讨了实现转变所需要具备的前提条件、实现转变前的准备以及优秀领导者所应该具备的核心特质。本章探讨的主题是如何在瞬息万变的市场环境中，发现并抓住实现转变的机遇。当前，经济转型速度正在加快，企业面临着两大挑战，一是如何保持竞争力，二是如何提高产品相关性。实现转变并不是新鲜事物，在如今这个快速发展变化的时代中，如何实现转变才是我们要关注的新课题。信息技术快
2022-11-18 xudabang
贾行家文化参考2学习感受约翰·塞克斯顿希望通过建立一所真正的国际性大学来让世界变得更美好，这是他的人生目标。在实现转变的过程中，领导者不仅要明确知道自己的目标是什么，还要说服一起共事的员工与下属认同这个目标，因此，这个目标肯定不会是赚钱这么肤浅，而应该具有更深层次的社会意义。研究表明，企业内部一致认同的目标是激发员工积极进取的驱动力之一。亚当·格兰特是沃顿商学院的教授、管理学大师，他的研究方向主要
2022-11-18 xudabang
李松蔚心理学通识学习感受约翰·塞克斯顿的个人价值观与宗教信仰，在他带领纽约大学实现转变的过程中发挥了巨大作用。正是基于这种价值观，他积极倡导纽约大学向着更多元的方向发展，纽约本身就是一个多元化的国际都市，塞克斯顿所倡导的转变方向与这个城市的气质非常相符。在他的带领下，纽约大学成功转变为一所开放包容的全球性一流大学。研究表明，领导者的个人价值观会影响其商业决策。一项针对瑞典上市公司首席执行官及全体董
2022-11-18 xudabang
