刘海峰高维增长企业家的战略必修课笔记

刘海峰高维增长企业家的战略必修课笔记

3.商业新机未来20年4个50亿新市场(一)    

4.商业新机未来20年4个50亿新市场(二)    

5.发现痛点如何规避风险和伪需求    

6.空间思维塑造行业兴衰    

7.大处着眼沿着核心能力逐步突破    

8.长远布局穿越企业7大周期    

13.定义联盟重新认识上下游关系    

14.高维战略五大战略方向与十大战略模型    

15.单点击穿聚焦优势，实现领先    

16.塑造壁垒巩固自身阵地    

17.点线面体如何更快更稳    

18.四维发力，寻找阶段性突破口    

19.管理增长控制力是持续发展的关键