张琦新商业魅力领导成长大课笔记

张琦新商业魅力领导成长大课笔记

002__第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标

003__第二章：过程管控检查机制奖罚激励

004__第三章：初创企业如何搭建人才班子？

005__第四章：复制人才十六字经

006__第五章：如何高效培养人才？

007__第六章：善用沟通，正向影响他人完成工作

008__第七章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心

009__第八章：如何让企业文化具体落地？

010__第九章：用科学方法有效管理时间

011__第十章：会议管理·避免员工讨厌的会议

012__第十一章：高效会议六步法，明确会议类型

013__第十二章：决策管理·领导者最重要的工作

014__第十三章：决策工具·U型决策四步法

015__第十四章：OKR管理：让员工不再躺平

016__第十五章：PK激励系统：让员工积极主动响应

017__第十六章口才决定了你的领导力

018__第十七章如何让自己变得会说话？

019__第十八章公众表达前的准备

020__第十九章领导者如何做一场成功的演讲？

021__第二十章成功演讲必备要素

022__第二十一章管理的终极命题是什么？

023__第二十二章分钱激励机制：三大价值评估原则

024__第二十三章打造科学的分钱激励机制

025__第二十四章关键绩效指标如何设置？

026__第二十五章绩效制定法则：目标权重加减分

027__第二十六章分钱激励机制：提成奖金

028__第二十七章学会分红：超额激励法

029__第二十八章学会分红：岗位股银股裂变股期权