冯唐五道战略课管理体系学习笔记

冯唐五道战略课管理体系学习笔记开营寄语:冯唐独家“五道战略管理体系8.22 第五课-什么是3C模型 ?8.20 第三课-走近“冯唐五道战略课管理体系”(1)8.19 第二课 人人都要拥有战略思维8.23 第六课 理解外部力量:需求、法规和技术8.18 第一课 避免战略管理的误区8.26第八课 了解竟争优势,明确业务优先级(4)8.21第四课-理解使命、远景目标和价值8.28 第九课 案例课--评估

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冯唐五道战略课管理体系学习笔记

开营寄语:冯唐独家“五道战略管理体系

8.22 第五课-什么是3C模型 ?

8.20 第三课-走近“冯唐五道战略课管理体系”(1)

8.19 第二课 人人都要拥有战略思维

8.23 第六课 理解外部力量:需求、法规和技术

8.18 第一课 避免战略管理的误区

8.26第八课 了解竟争优势,明确业务优先级(4)

8.21第四课-理解使命、远景目标和价值

8.28 第九课 案例课--评估怡宝业务的优先级


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