宋俊生老板必修的股权系统学习笔记
0267%、51%股权拥有公司控制权，创始人用一致行动人把企业控制在手_ev.mp403一致行动人协议，创始人控制公司的杀手锏，简单、好用、有效果_ev.mp404大股东股权独大，是企业做不大的真正原因，用股权激励让老板轻松_ev.mp405公司做大了，能力强的股东觉得股权太少要散伙用动态股权来破解_ev.mp406同股不同权，让小股东也可以拥有大的控制权、收益权、决策权_ev.mp407股权激励背后的秘密:上市公司老总，为何心甘情只领1元年薪?ev.mp408公司股票期权激励，如何预留、设立?如何使员工、干部愿意购买?_ev.mp409公司做股权激励，股份是买还是送?员工想买可是买不起怎么办?_ev.mp410合伙做生意、股权激励配股权，股东如何退出和退钱?有几种形式?_ev.mp411股权激励可以是非公司员工吗?如何用股权绑走代理商?_ev.mp412老板除了识人、用人、管人之外，要懂得用股权激励去留住员工_ev.mp413公司缺钱怎么办?股东投资、企业收益、债权融资加股权融资来补充_ev.mp414公司缺钱，老板要清楚什么时候用债权融资?什么时候用股权融资?_ev.mp415大股东控制公司，赚钱不分红、不退股、不让查帐，小股东怎么办?_ev.mp416投资怕亏钱怎么办?股权协议的优先清算权和触发条件为你保驾护航_ev.mp4