姚琼管理专家OKR敏捷绩效管理创始人学习笔记
在特质情商的15个维度中，我们可以看到以下维度与领导力紧密相关：
（1）一定的“快乐感”和“乐观”：放松、幽默、乐观的领导会被更多人喜欢。但如果领导者过于乐观，就有可能会低估风险。如何找到平衡点是对领导者的挑战。
（2）适当的“自尊”：对自己过去的成就非常认可，表现出强烈的自信心。但如果自尊过度，又会变得自大，甚至缺乏倾听能力，不能接受任何批评。
（3）超高的“压力管理”能力：在压力面前能够保持镇定和平和的心态。
（4）“同理心”：适当的同理心很重要，但是同理心过高可能会导致过于为他人考虑，影响决策的独立性和自身目标的实现。
（5）“情绪感知”能力：对对方言行保持敏感。