陈文学给民企老板的22个逆耳忠言学习笔记
19节:招聘时评估人才不能看感觉，要关心三大核心要点!_].mp4
23节:如果以上内容对你有启发，建议系统学习入微的课程_.mp4
12节:行业不一定干一辈子，要关心人才和管理!_.mp4
08节_要真正重视人才，不能只是随便说说!_].mp4
10节:管理变革不用跟下属商议太多，提要求就可以了!.mp4
20节:薪酬绩效设计，不能只考核业绩，还有两个更加重要的!_mp4
06节:要有统筹规划的意识，走一步看一步有风险!_].mp4
07节:对外界环境的变化要敏感，业务，管理模式要与时俱进!_].mp4
24[谈判准备清单1]谈判结构化之价值_.mp4
14节:管理干部千万不要随便定，成本太高，风险太大!_].mp4
04节:一定要踏实，不要想着一夜暴富!_mp4
13节:公司是一盘棋，内部协作，可能比外部努力更重要!_.mp4