组织方法论:如何打造适配创新战略的团队百度网盘下载

2021-10-29 14:06:21 xudabang


2020年对不少中国企业来说都是极为跌宕起伏的一年。面临诸多不确定性,企业不仅需要在战略、产品等方面尽快找到新的破局点,也需要在组织层面不断进化,以应对急速变化的外部环境。为此,创新实战特别策划了为期5讲的组织模块课程,课程以经典组织理论为基石,辅以混沌创新理论,力图在商业真实图景中归纳出可供同学们迁移的组织创新方法论。
   
    在本节组织模块第1讲组织方法论:组织成长三要素|解读安克科技中,你将找到以下问题的答案:
    一、组织的本质到底是什么?
    二、为什么商业模式易复制,但组织形态不能随便抄?
    三、在组织成长的不同阶段,管理者最该关注哪些问题?
    四、用什么模型可以让组织管理越管越简单?
   
    在本节组织模块第2讲组织方法论:高能人才的识别与培养|解读跟谁学中,你将围绕人的视角,找到以下问题的答案:
    一、识别高能人才的五个维度有哪些?
    二、领导者与执行者的能力要求有何差别?
    三、创新创业者有哪些独特的个人特质?
    四、如何正确看待组织内个体的价值?
    五、如何领导自我意识崛起的“后浪们”?    混沌大学是一所致力创业创新的学习机构
    这里大咖云集,课程内容高屋建瓴,一起来认知升级。
       
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