组织方法论：如何打造适配创新战略的团队百度网盘下载

2020年对不少中国企业来说都是极为跌宕起伏的一年。面临诸多不确定性，企业不仅需要在战略、产品等方面尽快找到新的破局点，也需要在组织层面不断进化，以应对急速变化的外部环境。为此，创新实战特别策划了为期5讲的组织模块课程，课程以经典组织理论为基石，辅以混沌创新理论，力图在商业真实图景中归纳出可供同学们迁移的组织创新方法论。
   
    在本节组织模块第1讲组织方法论：组织成长三要素|解读安克科技中，你将找到以下问题的答案：
    一、组织的本质到底是什么?
    二、为什么商业模式易复制，但组织形态不能随便抄？
    三、在组织成长的不同阶段，管理者最该关注哪些问题？
    四、用什么模型可以让组织管理越管越简单？
   
    在本节组织模块第2讲组织方法论：高能人才的识别与培养|解读跟谁学中，你将围绕人的视角，找到以下问题的答案：
    一、识别高能人才的五个维度有哪些？
    二、领导者与执行者的能力要求有何差别？
    三、创新创业者有哪些独特的个人特质？
    四、如何正确看待组织内个体的价值？
    五、如何领导自我意识崛起的“后浪们”？    混沌大学是一所致力创业创新的学习机构
    这里大咖云集，课程内容高屋建瓴，一起来认知升级。
       
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