宝洁:回归消费者的品牌增长百度网盘
2021-10-29 22:30:15
xudabang
面对波澜壮阔的中国市场,没有哪个企业保有绝对的安全。
在华30年,全球日化巨头宝洁曾先后两度陷入增长谷底:1997年,遭遇国民日化企业雕牌狙击;2014年,中产崛起,大品牌路线难以为继。
两度低潮,两度跨越。是什么让宝洁屡屡刷新自我,实现非连续性增长?
当中国消费市场进入更加复杂、多元的分级时代,经典的HBG理论还有效吗?
面对崛起的新渠道、新媒体,企业如何舍九取一,洞见新生力?
本次课程,宝洁大中华区博朗创新投资消费者洞察部总裁何亚彬将以宝洁为案例,讲述如何洞察新兴消费需求,为你揭开品牌跨越式增长的奥秘。
成立于1837的宝洁,跨越两个世纪,发展至今,总资产超过1200亿美元,规模相当于中国一座发达二线城市一年创造的国民收入。1988年,宝洁落户中国,此后30年,中国市场成长为宝洁全球发展速度最快的市场之一,销售额及利润仅次于美国。 混沌大学是一所致力创业创新的学习机构
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