不传统的茑屋书店：未来10年的用户经营逻辑百度网盘

茑屋书店成立于1983年，是一家以书店与影像租赁业务为核心的日本传统企业，但它却提前很多年实现了我们最近几年才开始讨论的新零售的思想，利用会员经营、社群经济等创新的用户运营模式来获得规模化增长与长期竞争力。如今在日本已有1440家店，2011年建立的代官山茑屋书店已成了日本的文化坐标，日流量达到32000人。其发行的T-Card在日本有一半人在使用。
  即使在医学领域，我们也逐渐看到人们正渐渐开始认真看待运动。2007年，美国医学协会（American Medical Association, AMA）会长罗纳德 · 戴维斯（Ronald Davis）在他的就职演讲中，竭力推荐所有AMA成员都去读一本名为《运动即良药》的小册子，这样他们就能帮助自己以及每位患者制订运动计划。在精神病学领域也在发生着这样的事。2007年5月份的《临床精神医学》杂志（ Journal of Clinical Psychiatry ）上，协会首次提供与运动有关的医学继续教育课程（Continuing Medical Education, CMS）：运动、抑郁与焦虑症。CMS课程是医生随时掌握最新医学动态的重要途径，所以关于新课程的制订必然通过了充分的讨论。每天都有越来越多的研究去评估运动上是否可以作为一种治疗心理健康问题的方式。许多生活援助中心和护理院都配备了运动生理学家，而且在一些健身俱乐部，私人教练已供不应求。 
    这背后的经营逻辑是怎样的？这堂课里你将随李叫兽一起探索：
   
    茑屋书店做了怎样的价值创新？
    一家以“书店影像店”起家的企业是如何做到千量级的规模化扩张的？
    它如何撬动自己的利润引擎，构建护城河？
   
      茑屋书店对当下我们的启示是什么，为什么说过往经营产品的模式会逐渐减少，那么未来10年的用户经营模式又会是怎样的？相信本次课程会帮您重新构建一套具有前瞻性的用户经营方法论，着眼未来，并直接助力企业价值创造。  混沌大学是一所致力创业创新的学习机构
    这里大咖云集，课程内容高屋建瓴，一起来认知升级。
       
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