JAVA架构师课程-动力节点
2022-05-03 09:54:30
xudabang
雇主为了争夺雇员不断竞争。有人这样评价1999年的就业市场：只要你的脉搏在跳动，你就能得到一份工作；即使你的脉搏停止跳动了，雇主也会让它重新跳动！
我之所以讲述当时的情形，并不是为了让我们面对现实时感到郁闷，而是为了阐述两个观点。一是那些断言美国经济不能连接多年维持年均300万的就业增长，或者说失业率永远无法回落到5%左右的说法是过于悲观了。事实上，这是胡言乱语，美国早已经历过这样的反弹，并且经历过多次了。因此不要抱有这种想法，想都不要想。就业增长和失业率下降的目标并不是南柯一梦，这些目标我们在近些年都实现过。
二是2000年和2007年，特别是2007年，距离我们并不遥远。让我们扪心自问，在这6年多的时间里有什么根本性的因素改变了美国的劳动力市场，并使之成为持续的、高失业率的市场？我的答案是没有。没有任何一个理由让我们相信失业率不能回到5%的水平。当然，这需要时间，毕竟我们刚刚才给自己挖了一个完美的深坑。作为借鉴，1982年底，失业率的峰值曾高达10.8%，之后4年经济的强势增长使失业率回落到了6%的水平，后来又用了一年时间回到了5%。这也许可以成为我们今天的目标：比如，可以制定一个5年计划，将失业率降至5%。“5年5%”是一个不错的口号。不幸的是，我们起步缓慢。
撞车前的序曲
在开始介绍后面的内容之前，有必要讲述一个与虚构的故事不同的事实，即从2005年开始逐渐消失的经济井喷式增长局面并不能完全归因于房地产。实际上，商业投资和房地产建设的增幅保持一致。从GDP构成看，房地产开发增速在2000年是4.5%，2005年仅过6%。5年贡献给GDP的比例为1.5%，年均贡献率只有0.3%。
