研发效率破局之道百度网盘

2021-10-31 15:29:25 xudabang

如果你问中国和美国互联网公司都有什么差别,很多人会回答:低效加班文化。研发效率破局之道百度网盘最近爆出的996大讨论,正反映出国内很多公司拼工时的做法,以及程序员群体对这种做法的反感情绪。

“拼工时”说到底是为提高产出,但国内互联网产业已经步入从野蛮生长到精耕细作的过渡期,人力成本逐渐提高,通过糙快猛打拼和996加班去抢占市场获得机会的成功案例越来越少。至此,只有提高效能才是出路。研发效率破局之道百度网盘

事实上,越来越多的公司意识到研发效能的重要性,很多百人研发规模的公司开始组建专门的效能团队,着手提高公司的整体效能。

然而,因为软件开发的灵活性,导致研发效能的提高需要关注的点太多、可以使用的方法也很多,结果就是不知道从何处着手,或者是花了精力、加大了投入却看不到效果,甚至产出抵不上投入。研发效率破局之道百度网盘

整个研发过程环节很多,到底该从哪里下手?

通过设置的度量标准来看,某个指标明显提高了,但却看不到总体效果,而且引发了团队抱怨以及团队间的矛盾。这到底是怎么回事?

团队成员虽然执行力强,但是不愿意思考,应该创建怎样的公司文化来激发创新?

在这个课程中,葛俊将基于硅谷和国内多年的从业经验,从研发流程、工程方法、个人效能、管理和文化这四个方向入手,系统介绍研发效能的理论和实践,探讨协同、开发、测试、运维等关键研发步骤中高效的工程方法。






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