近视界的奇迹：不手术、不吃药，11堂课教你摘掉眼镜
2022-05-04 23:18:40
xudabang
伏尔泰曾说：“完美是优秀的敌人。”为了让自己安心（“在进行下一步之前，我想百分之百确定这个解决方案正确”），完美主义者会不停地收集数据、进行测试，确保最终的决策零风险。但是，在现实生活中，零风险等于零决策。他们想要绝对确定的事情，这种观念往往会阻碍决策和行动，尤其是在情况不甚清晰时。我的完美主义倾向体现在总想要再三完善新想法或新产品，却不去设计一个最小可行产品进行市场测试，看看表现如何。为了避免完美主义倾向，我会思考以下问题：
•“如果我这样做，最糟的情况是什么？我能够承受这一风险吗？”我会将做这件事情和不做这件事情的风险进行比较，通常情况下，后者风险更大。
•“我应该如何分析风险，区分可逆和不可逆决策？”如果决策可逆，那么就放手去做！如果决策不可逆，就要更加谨慎，确保自己知道重要问题的答案。
方法6：扩展关键人物网络
在我调查的100位管理者中，1/3的人认为缺乏指导是职业脱轨的一个重要诱因。公司经历变化时（通常是指企业重组导致老板更换），他们发现自己岌岌可危——需要努力了解新的工作重心，获得新老板的信任。其中一位受访者说这就像“在外面寻找回到里面的吊钩”一样。企业环境发生变化时，拥有广泛的人脉至关重要——你可以向他们寻求意见，有时甚至可以将他们作为避风港。35岁左右时，我在菲多利西海岸分部做渠道营销，主要工作是走访西夫韦和弗雷德等主要超市和食品杂货店。有一天，我上班时发现公司在进行一场秘密会议，很多人在走廊窃窃私语。我了解到，菲多利正在经历重组调整，西海岸分部即将解散。那我的工作怎么办呢？老板说：“散了吧，我的工作也没了。”我回到自己的办公室，打通了菲多利市场营销部副主管的电话，问他现在是否还缺人手，他是我在达拉斯总部的导师
