北大心理学女神倬伦的 策略识人术
2022-05-04 23:20:53
xudabang
我在百事集团工作时，曾见过许多“风光一时，转瞬即逝”的人才。天赋异禀的管理者通过层层提拔，很快便升职到副总裁或高级副总裁的位置，但最终因为狂妄自大或缺乏经验，无法管理更加庞杂多样的任务而遭遇职业困境。管理庞杂的工作需要全面了解多个部门的工作。
布罗克·利奇之前是一名首席执行官，之后成为政府部门的部长。他向我讲述了一位市场部兼销售部主管的经历，这位主管便是因为这一原因失败的：
这个人野心勃勃。他总是想方设法得到那些他认为对自己职业发展有很大帮助的岗位。但是，他从不埋头苦干，做出成绩——只顾自己的职业发展。最后，他升职到一个需要精通多方面经验以及整合性思维的岗位。但是，当多个关键人物的利益发生冲突时，他因为经验不足而不知如何选择最佳方案。之前，他从来没有管理过一个多元化的团队。不到一年，大家就发现他的工作能力堪忧。于是，他被公司降职。他真的过于关注升职问题了。
ML Realty Partners是一家位于美国中部地区的工业地产投资公司，在2001年由现任首席执行官迈克·吕希特创立。迈克是一位极具天赋的企业家（曾被提名2014年芝加哥企业家名人堂）。他表示职业脱轨最常见的诱因就是不擅长人际交往，具体来说就是缺乏自我意识。迈克说：“你只相信自己的一己之见，便会忽视自己的盲点。在商业房地产领域一个不断出现的论断就是：擅长做生意的人通常不擅长领导团队。他们无法同时监督30个人的工作情况。”出现职业脱轨的另一大原因便是缺乏战略眼光：
我经常看到非常出色的交易人员升职为公司总部的首席运营官。他们擅长做一件事情（而且是非常擅长），但是他们不会着眼于全局。他们擅长招揽生意，但没有远见卓识，无法跳脱出当前的情况。
