外贸大牛的MBA

2022-05-04 20:42:39 xudabang

  • 44不容忽视的“交易成本”.mp3
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  • 43组织里的“领导者”和“管理者”.mp3
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  • 42有情的管理,无情的组织.mp3
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  • 41渐渐失灵的“成本收益法则”.mp3
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  • 40尝试深入理解“盈亏平衡点”.mp3
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  • 39“机会成本”:取舍的重要依据.mp3

这又将我们引回了“潜能”这个问题上,这些测验和专家到底能不能告诉我们,我们的潜能是什么,我们能做什么,我们的未来将会是怎样的?固定型思维模式者说,能。你此时此刻就可以简单地测量出人的固定能力,并预测出未来。只要通过考试或者问几个专家就可以了,甚至不需要用水晶球占卜。

很多人认为,我们可以立刻对某人具有的潜能下定论。约瑟夫·帕特里克·肯尼迪(Joseph P.Kennedy)就曾经很自信地告诉莫顿·唐尼(Morton Downey Jr.),他会是个失败者。这位后来知名的电视人和作家到底做了什么?他只不过穿了一双红色的袜子配一双棕色的皮鞋去了著名的斯托克俱乐部(Stock Club)。

“莫顿,”肯尼迪对他说,“我认识的所有穿红袜子配棕鞋的人,没有一个成功的。年轻人,我告诉你,你确实很出色,但是你的这种出色是不会被人欣赏的。”

有许多在我们的时代被称为天才的人,都曾经被权威人士判定为没有未来。美国画家杰克逊·波洛克(Jackson Pollock)、法国作家马塞尔·普鲁斯特(Marcel Proust)、美国歌手“猫王”埃尔维斯·普莱斯利(Elvis Presley)、美国灵魂乐大师雷·查尔斯(Ray Charles)、美国演员露西尔·鲍尔(Lucille Ball)还有英国生物学家查尔斯·达尔文(Charles Darwin)都曾在各自的领域内被认为缺乏潜力。而这些人当中,可能确实有些人在早期并没有表现得非常出色。

但潜能不就是人们随着时间来提高自身技能的一种能力吗?这也正是我们想说的。我们怎么会知道努力和时间能将一个人变成什么样?谁知道呢。也许权威专家对波洛克、普鲁斯特、普莱斯利、查尔斯、鲍尔和达尔文的判断是正确的,这个判断是根据他们当时的能力进行的。也许他们当时还没有成为日后那样杰出的人。






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