比基尼小姐冠军亲授：性感蜜桃臀修炼术
Warm Hearth是一家制作饼干和烘焙食品的中型公司，其产品通过食品杂货店和超市在美国西部地区进行售卖。5年前，盖尔·罗斯成为该公司的财务总监。盖尔是不可多得的数字天才，40岁的她今年计划争取公司首席财务官的位置。
盖尔刚刚和自己的上司、现任首席财务官罗恩讨论完她的业绩评估报告。她回到自己的办公室，关上门，把牛皮纸文件夹扔到桌子上，然后一屁股坐到椅子上，长叹了一口气。业绩评估报告中大多为正面评价，比如“超额完成任务”，薪资涨幅高于公司平均水平等，盖尔却垂头丧气、愁眉不展。她靠在椅背上开始反思。她工作非常出色，这一点她心知肚明；她担任财务总监以来，没有人质疑过她的工作能力，而且公司的财务管理状况以及财务健康状况也大大改善。盖尔对会计管理和现金流管理驾轻就熟。在她的领导下，公司建立了一套完善的财务控制和预算申请流程，旨在降低风险，提高财务报告的准确性，确保财务报告符合一般公认会计准则和国际财务报告标准。公司大体上运转良好。
盖尔盯着桌子上的牛皮纸文件夹，里面装着她的业绩报告，心想：为什么在业绩报告的发展部分，“未来角色”的评估结果不是“首席财务官”，而是“表现优秀”（言外之意就是“待定为当前位置”）这种令人恼火的行话。
30分钟前，她问罗恩自己能否升职，罗恩的答案现在仍在她的脑海里挥之不去。他说：“盖尔，财务总监是最适合你的职位。你工作非常出色，天生就是这块料。”盖尔听到罗恩自以为是的话顿时火冒三丈，说道：“罗恩，我不需要你来告诉我应该做什么，这应该由我自己决定。”罗恩说：“实际上并非如此。只要你还在公司，你就无法决定，只有公司能决定。”
两人都冷静下来以后，一起讨论了公司认为盖尔无法升职为首席财务官的原因。罗恩给出三个原因。第一，尽管盖尔精通会计知识，在财务分配出现异常时能够立刻发现端倪，但是，她缺乏“与公司金融战略管理相关的其他领域”的知识技能，例如长期战略规划和商业预测，这些都是首席财务官的必备技能。第二，她仅仅专注于自己的工作，导致思维狭隘。
