秦小明金融思维训练营

2022-05-04 21:03:37 xudabang

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我最近在想,艾柯卡是不是已经摆脱了 CEO 综合征。他正在为一项新的糖尿病研究募集资金(自己还投入了很多钱),还致力于开发环保汽车。也许他现在已经不那么急于证明自己,可以去追求那些自己真正重视的事情了。

阿尔伯特·邓拉普拯救了濒临破产的公司,不过我不确定“拯救”这个词是否恰当。他并没有让这些公司起死回生,而是将它们卖掉换钱,比如解雇几千名员工。他从中获取了利润。他将斯科特纸业公司救活并转手卖掉,赚了 1 亿美元,短短一年半的工作就让他挣了这么多钱。“这 1 亿是我应得的吗?当然是。因为我是这个行业里的超级巨星,就像篮球界的迈克尔·乔丹、摇滚界的布鲁斯·斯普林斯汀(Bruce Springsteen)①。”

对于团队协作、基层员工的重要性以及其他一些对公司有益的事,艾柯卡还算花了点嘴上功夫,阿尔伯特·邓拉普连这点努力都不愿付出:“如果你在做生意,那么你的目的就只有一件事——赚钱。”他曾经骄傲地讲述在斯科特纸业公司一次员工大会上发生的事。一名女员工站起来问他:“现在公司在稳步发展中,我们是不是可以重启慈善捐款项目?”邓拉普回答道:“如果你想捐钱,你自己捐,这是你的事,我鼓励你这么做。但公司的目的是赚钱……我的答案只有一个字:不。”

我并不想在这里争辩做生意到底是不是为了钱,但是我想问:为什么邓拉普如此重视这个问题?

让他自己来告诉我们。“对我来说,在业内打拼,最重要就是自尊心,要证明自己有价值……直到今天,我仍觉得我需要不断证明自己。”他要证明自己,就需要一个标尺。员工满意度、社区责任或者慈善捐助并不是好标尺,它们不能被换算成一个数字来证明他的自我价值。但是股东收益可以。






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