
夏鹏商业读本笔记
22-3 远程办工,如何合理规划工作节奏?
22-2 如何用仪式感快速建立团队规范?
22-1常态化远程办公或将到来,我们该如何应对?
21-3管理者决策时最常犯的四类错误(下)
21-2 管理者决策时最常犯的四类错误(中)
21-1管理者决策时最常犯的四类错误(上)
19-2 人表有自知之明,老板更甚
19-1 老板们,别再挡着员工干活啦!
18-2 贝佐斯:创新是唯一出路
18-1 贝佐斯如何管理亚马逊:一个原则一以贯之
17 会议太无聊?你可能开错会了

夏鹏商业读本笔记
22-3 远程办工,如何合理规划工作节奏?
22-2 如何用仪式感快速建立团队规范?
22-1常态化远程办公或将到来,我们该如何应对?
21-3管理者决策时最常犯的四类错误(下)
21-2 管理者决策时最常犯的四类错误(中)
21-1管理者决策时最常犯的四类错误(上)
19-2 人表有自知之明,老板更甚
19-1 老板们,别再挡着员工干活啦!
18-2 贝佐斯:创新是唯一出路
18-1 贝佐斯如何管理亚马逊:一个原则一以贯之
17 会议太无聊?你可能开错会了