夏鹏商业读本笔记

夏鹏商业读本笔记22-3 远程办工,如何合理规划工作节奏?22-2 如何用仪式感快速建立团队规范?22-1常态化远程办公或将到来,我们该如何应对?21-3管理者决策时最常犯的四类错误(下)21-2 管理者决策时最常犯的四类错误(中)21-1管理者决策时最常犯的四类错误(上)19-2 人表有自知之明,老板更甚19-1 老板们,别再挡着员工干活啦!18-2 贝佐斯:创新是唯一出路18-1 贝佐斯如何管

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夏鹏商业读本笔记

22-3 远程办工,如何合理规划工作节奏?

22-2 如何用仪式感快速建立团队规范?

22-1常态化远程办公或将到来,我们该如何应对?

21-3管理者决策时最常犯的四类错误(下)

21-2 管理者决策时最常犯的四类错误(中)

21-1管理者决策时最常犯的四类错误(上)

19-2 人表有自知之明,老板更甚

19-1 老板们,别再挡着员工干活啦!

18-2 贝佐斯:创新是唯一出路

18-1 贝佐斯如何管理亚马逊:一个原则一以贯之

17 会议太无聊?你可能开错会了


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