第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4
第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp4
第06讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式.mp4
第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4
第08讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4
第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位++提价+整合上下游产业链.mp4
第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp4
第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.mp4
第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4
第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4
第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4
第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp4
第16讲：海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4
第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp4
第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp4
第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp4
第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，“连锁+并购基金”的模式.mp4
第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp4
第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的“富士康”模式.mp4
第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp4
第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.mp4
第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp4
第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp4
第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.mp4
第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp4
第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4
第31讲：豆盟科技技术扶“贫”，上游付费的模式.mp4
第32讲：跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.mp4
第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.mp4
第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.mp4
第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.mp4
第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4