吴晓波频道小团队管理手册

吴晓波频道小团队管理手册学习笔记

08决策的依据是使命愿景和价值观-.mp3

09伟大的战略来自对商业本质的理解-.mp3

09-11-.pdf

10大多数所谓的领导力只是个人魅力-.mp3

11转型的关键在于升维-.MP3

12协调的秘诀:极度透明-.mp3

12-15-.pdf

13能裂变出更多管理者才是优秀管理者-.mp3

14用被别人管理的方式管理不服管员工-.MP3

15管理的最佳状态是在恐慌区-.mp3

16用管理中的复利产生长期价值-.mp3

16-20-.pdf

17节后复工,放弃“螺丝钉”选做“发动机”-.mp3

18好苦啊想放弃?永远不要下牌桌-.mp3

19人力是资产,不是成本-.mp3

20只有迭代,才能提高团队实力-.mp3

21策略管理,避免所有权依赖-.mp3

21-24-.pdf

22动员团队,靠组织赋能还是管理能力?-.mp3

23团队差是因为管理者招聘能力不够-.mp3

24像对待客户一样对待候选人-.mp3

25价值观不是用来“杀人”的-.mp3

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