08决策的依据是使命愿景和价值观-.mp3
09伟大的战略来自对商业本质的理解-.mp3
09-11-.pdf
10大多数所谓的领导力只是个人魅力-.mp3
11转型的关键在于升维-.MP3
12协调的秘诀:极度透明-.mp3
12-15-.pdf
13能裂变出更多管理者才是优秀管理者-.mp3
14用被别人管理的方式管理不服管员工-.MP3
15管理的最佳状态是在恐慌区-.mp3
16用管理中的复利产生长期价值-.mp3
16-20-.pdf
17节后复工,放弃“螺丝钉”选做“发动机”-.mp3
18好苦啊想放弃?永远不要下牌桌-.mp3
19人力是资产,不是成本-.mp3
20只有迭代,才能提高团队实力-.mp3
21策略管理,避免所有权依赖-.mp3
21-24-.pdf
22动员团队,靠组织赋能还是管理能力?-.mp3
23团队差是因为管理者招聘能力不够-.mp3
24像对待客户一样对待候选人-.mp3
25价值观不是用来“杀人”的-.mp3