符星华股权投资帮传统企业转型学习笔记
作场景下，智力水平与工作绩效最密切相关。只要具备中等水平以上的流体智力，也就是足够聪明，就可以满足大部分工作岗位的要求。晶体智力则决定了我们在职业发展中能否取得成功，对于企业的战略型高级领导者尤其如此。
晶体智力虽然可以终生提升，但又有两个发展方向。一个方向是，有些人终生不断积累和思考，晶体智力不断上升，对事物具有较强的洞察能力，能够发现事物的底层逻辑，甚至可以预测未来，这就是我们经常提到的战略思维和商业洞察力。另一个方向是，有些人的晶体智力相对于环境的变化增长缓慢，这些人更习惯于重复过去的经验，变得固执，故步自封，不愿意接受新的信息和知识，习惯用旧的经验技能来解决问题。
通过观察，我发现，大多数人在到达一定年龄之后，晶体智力相对知识迭代和环境变化的速度，都是趋于下降的（图2-3）。在公司组织中，80%以上超过35岁的管理者都存在业务上过度依赖过去的经验，不喜欢创新和变化的情况；90%以上超过45岁的管理者都会出现这种情况。