付总人脉经营学习笔记001-为什么这是一堂人人都要学的人脉课？002-1、第一节认知突围：建立你的人脉经营思维003-2、第二节如何梳理你身边的人脉关系网？004-3、第三节2大路径拓展你的人脉，结交贵人005-4、第四节如何盘活你身边的人脉为你所用？006-5、第五节如何与人脉建立联系并有效互动？007-6、第六节人脉经营的核心关键是什么？008-7、第七节生意场上如何通过人脉撬动资源？009-
2026-10-14 xudabang4 9
张译高手谈判与成交技巧学习笔记11_第10讲推演谈判（下）：创造客户价值12_第11讲开局策略：主动进攻才是好防守13_第12讲请示领导：留有余地14_第13讲拖延策略：缓解僵局15_第14讲折中策略：“钓鱼”PK“吞饵”16_第15讲红白脸策略：让利益更大化17_第16讲谈判收尾：反悔策略&小恩小惠策略18_第17讲控制策略：说不如问，问不如听19_第18讲察言观色：5个原则掌握客户心理
2026-10-14 xudabang4 9
李玫瑾育儿合集笔记10李玫瑾-孩子如果被欺负了是否要还手？11李玫瑾-如何对付6岁以前的熊孩子12关键在于教育父母12李玫瑾-育儿精华（推荐）13给孩子存钱不如教他做人做事14李玫瑾--孩子问题的根源在于大人15依-恋-期=没有依=恋对=象16当你生病的时候，在父母跟前病就会好的快17没有付出情感就没有约束力18保护孩子的前提是尊重19孩子考不上大学就这么办1李玫瑾-12岁之前的培养决定孩子的一生
2026-10-12 xudabang4 15
许林芳薪酬绩效实战课笔记00薪酬总额生成基本方法：弹性法01干部培养的业务逻辑02扩张期：保存量，促增量03如何对人才进行精神激励？04精神年度激励：荣誉体系05无培养不合格，无替补不晋升06许林芳直播管理开工第一课.png目标到落地的管理工具.pdf批量生产干部（线上课）.pptx许林芳-绩效薪酬.pdf学员版本2：招聘面试管理.pdf
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高建华管控那点事儿笔记09。总结第一阶段实施情况(汇报，总结)10。通报相关人员第一阶段成果(效果，问题，发现)11。向上级领导汇报第一阶段成果和相关部门建议12。根据上级意见对下一步计划做出修正修订，改善)13。将下一步计划通报相关部门，征求意见(获得，得到)14。实施第二阶段计划(开展，进行，推广，设计)15。总结第二阶段实施情况(汇报，总结)16。通报相关人员第二阶段成果(效果，问题，发现)
2026-10-12 xudabang4 6
洪恩幼儿创意美术学习笔记1.动画片开始了—狮子大王找工作2.跟我一起做——狮子3.世界真奇妙-狮子4.动画片开始了—千面超人5.跟我一起做——汉堡6.动画片开始了—人人都爱运动7.动画片开始了—yoyo和莫克莫多星球8.跟我一起做——宇宙飞船9.世界真奇妙——宇宙飞船1.动画片开始了—魔法梳子10.跟我一起做—小蘑菇2.跟我一起做—魔法梳子3.动画片开始了—丁丁的羽毛衣服4.跟我一起做—云彩5.世
2026-10-12 xudabang4 8
美迪电商拼多多跨境temu运营班学习笔记1.1Temu 店铺搭建及前期风险评估1.2 Temu 店铺核心之选品1.3Temu店铺日常管理1.4 Temu 日常重点工作
2026-10-10 xudabang4 10
李欣频闭关写作与IP体系定位学习笔记你此生的独一无二，就是最顶级的IP我常说，每个人来到这世间，都带着一张专属的生命蓝图。你不是一张等待被填写的白纸，而是一颗早已携带着完整星系的种子——你的天赋、你的执念、你反复跌入又爬出的深渊、你午夜梦回仍在闪光的热爱，所有这一切交织在一起，就是你独一的生命频率。而所谓的“个人IP”，从来不是让你套上一个完美的面具，去模仿别人的剧本，去迎合市场的刻度；恰恰相反，
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